海洋之神hycc

关于提升质量治理水平的建议书
2004-01-01

海洋之神hycc科技集团整个同仁:    

新年伊始,,,,,,,公司荣获国度质检总局宣告的“产品质量免检证书”,,,,,,,这标志取公司产品质量在国内同业业中处于当先职位,,,,,,,将大大提升公司产品的市场竞争力,,,,,,,意思深远。。。。。我们以为,,,,,,,获得国度免检只是万里长征的第一步,,,,,,,既是对我们产品质量的注定,,,,,,,更是对我们企业的激励和敦促。。。。。免检产品是有时限的,,,,,,,但企业对产品质量的钻营是永恒的,,,,,,,我们要珍惜荣誉,,,,,,,不休提高免检产品质量。。。。。   

为此,,,,,,,我们做以下建议:   

一、加强质量治理系统建设,,,,,,,将质量治理落实到每一项工作中,,,,,,,持久对峙下去。。。。。   

二、弘扬“质量月”中质量治理的心灵,,,,,,,成立美满的质量责任造,,,,,,,持续强化干部、职工的质量意识,,,,,,,尤其是辅导同道要牢固设置向质量要效益的意识,,,,,,,把质量治理统一到集团公司对证量节造的总体要求上来。。。。。   

三、依照质量治理系统的有关要求,,,,,,,细化质量治理执行细则。。。。。   

(一) 明确质量节造各个环节人员的权责。。。。。   

(二) 确保工作过程始终处于“受控”状态。。。。。   

(三) 对峙当真对待质量节造过程中发现的隐患、出现的问题,,,,,,,采取果断的整改措施,,,,,,,持续改进质量治理的水平。。。。。   

(四) 对峙赞美质量节造中的先进集体、先进幼我,,,,,,,推进质量治理整体水平的提高。。。。。   

(五) 求实对待客户反馈的质量投诉。。。。。对峙“五项根基准则”处置与用户之间的关系——即第一功夫赶到现场的准则、第一责任人的准则、先解决问题后分清责任的准则、自动共同的准则、用户至上的准则。。。。。   

四、美满质量治理系统,,,,,,,深入质量治理系统运行深度。。。。。通过在实际中不休摸索、不休成长、不休提高。。。。。   

我们刻意把荣获国度免检资格作为动力,,,,,,,集中精力抓好当前工作的质量节造,,,,,,,致力使“质量第一、用户中意、一目十行”思想融入到每一个员工的心中,,,,,,,落实到每一个员工的行动中,,,,,,,以求实的态度当真解决现实问题,,,,,,,持续提高质量治理和质量治理系统运行的有效性。。。。。                                               

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