光纤光缆市场的竞争特点
第一，，，， ，，光纤市场将持续供大于求。。。。 。预计2005年国内光纤需要在2000万公里左右，，，， ，，届时国内出产能力将至少达到3500万公里，，，， ，，加上进口光纤，，，， ，，光纤供给过剩已成定局，，，， ，，但不排除某些细分市场对某些种类的产品需要出现紧缺情况。。。。 。
第二，，，， ，， 光纤光缆价值将持续降落。。。。 。在光纤欠缺时为了守护客户关系，，，， ，，出产厂家只能逐步将产品价值上调，，，， ，，而当光纤供求呈显旖衡或过剩景象时，，，， ，，基于维持或扩大市场份额的主张，，，， ，，出产厂家会以比涨价时更大的斜率进行降价。。。。 。预计将来光纤光缆价值将很快回落到2002年的水平。。。。 。由于出产规模的扩大，，，， ，，产品价值将进一步降落，，，， ，，预计G.652光纤价值最终将在每公里20美元左右。。。。 。
第三，，，， ，，光纤光缆市场将不休细分。。。。 。市场要求出产者提供能满足分歧需要的多类光纤、光缆，，，， ，，预计今后几年将出现新的光纤种类，，，， ，，光缆结构也将不休变动以适应市场要求。。。。 。针对以上竞争特点，，，， ，，我们以为，，，， ，，拥有主题优势的企业，，，， ，，好比拥有成熟的预造棒造作技术、高效的治理体造、壮大的市场营销能力等能力在竞争中生计和发展。。。。 。就我国情况而言，，，， ，，固然光纤光缆市场很大，，，， ，，但国内企业的发展空间有限，，，， ，，出格是国际市场受造于国际巨头。。。。 。
受以上成分影响，，，， ，，今后光纤光缆市场竞争将如下趋向发展：
趋向之一，，，， ，，各巨头经过整合，，，， ，，已经使其光纤、光缆出产能力根基吻合。。。。 。首先，，，， ，，有光纤（造棒）又有光缆的各巨头之间的竞争是将来竞争的主流。。。。 。其次是拥有光缆出产能力厂家之间的竞争。。。。 。这一竞争将局限于部门细分市场。。。。 。第三是互订交错的竞争。。。。 。这一档次的竞争指第一层和第二层的企业进行的竞争，，，， ，，由于技术实力、成本和企业规模等原因，，，， ，，第二档次的企业将处于不利职位。。。。 。由于光缆的最终利润来自预造棒、拉纤和成缆三块。。。。 。若是必要，，，， ，，主流企业能够通过舍弃前两块的利润来获得或节造市场，，，， ，，非主流企业或者将归入某一主流集团，，，， ，，或者只能战据狭幼的市场并难以获得发展。。。。 。
趋向之二，，，， ，，技术创新和进取会进一步强化国际巨头的竞争优势。。。。 。光纤技术的发展总是要适应通讯技术发展的，，，， ，，在这样一种前提下，，，， ，，与系统、设备亲昵结合的巨头更拥有得天独厚的优势，，，， ，，这是由于系统与设备为光纤技术的创新和进取创造了前提。。。。 。一旦国内光纤与进口光纤的竞争加剧，，，， ，，随着来自于国表巨头的光纤技术指标的提高和新光纤的不休出现，，，， ，，有可能对国内光纤厂家，，，， ，，尤其是钻研开发能力不强的企业，，，， ，，产生极大的负面影响。。。。 。
趋向之三，，，， ，，整合后的中国光纤光缆市场，，，， ，，也许会形成几个比力大的集团。。。。 。这些集团的能力有可能占到中国市场的85%以上，，，， ，，竞争的局面会进一步加剧，，，， ，，但是能够注定地说，，，， ，，造棒、拉纤、成缆合一的厂家或集团，，，， ，，应该会有一些优势。。。。 。同样能够注定地说，，，， ，，中国光纤光缆厂家之间进一步加强合作对我们所有厂家都是有利的。。。。 。这些集团很可能以现有当先企业为主题，，，， ，，受出产技术、规模、产品认知度、营销能力的影响，，，， ，，当先企业的职位难以被撼动，，，， ，，即便国际大企业进入国内市场也要有一个艰巨的整合期。。。。 。
